Accessible luxury 龍頭 Tapestry 集團（旗下品牌爲 Coach, Kate Spade, Stuart Weitzmen）在上週宣布，以 85 億美元併購 Capri 集團（旗下品牌為 Michael Kors, Versace, Jimmy Choo）。
簡白在 Business of Fashion 刷到那則新聞時，只有幾個想法：
- 85 億美元含 Versace？便宜？
- 永世為競爭品牌的 Coach 以及 Michael Kors 終於了結眾人「既生周瑜何生亮」的想法
- 不擅長 Social Media 的 Jimmy Choo 已換了三個老闆，營業額每況愈下，Tapestry 該拿他怎麼辦？
- 玩慣了Accessible luxury （入門輕奢）的 Tapestry 真的可以如願的把玩 high-end luxury 嗎？
- 私心覺得 Michael Kors 創辦人胡言亂語的時代，總算已結束成為歷史
Michael Kors 的危機與 Coach 的成功
整場併購案當然引來一堆吃瓜群眾，簡白也是其一。
Capri 集團的營收其實沒有想像中的好，再加上扛業績的重點品牌 Michael Kors 旗下的主線 Michael Kors Collection 與副牌 MICHAEL Michael Kors，自 2004 年以來，儘管為主副牌，但品牌受眾除了完全搞不清楚差異。
再加上 off-channels 的折扣策略，Michael Kors 被 Coach 狠甩巴掌，只能遙望遠方，嘆息看著一直以來都知己知彼的最佳敵人Coach，因為成功的商業策略，在疫情期間業績不減反增，整個 Tapestry 集團走路有風，自己創造風口，也自己飛起來，彷彿穩坐全球的 Accessible luxury 龍頭。
供應鏈整合或品牌討論度都節節攀升，Tapestry 還有餘裕真實的執行 Sustainable，Coachtopia 計畫獲得前所未有的關注與成功，Tapestry 什麼都要玩真的。
高價買走 Versace ，是壯舉還是風險？
讓簡白較為吃驚的是，整場併購案，Capri 集團成功以三個品牌溢價 55% 賣出，但這樣的金額買到歷史悠久且具有品牌特色的 Versace，究竟是福是禍？
Donatella Versace 一直以來都缺乏設計 Partner，大概就是校長兼撞鐘，每一個季度的產出都是親力親為，除了要保持自己穩居禮服造型第一名，一整年度一堆頒獎典禮、電影節、Met Gala 等紅毯，Versace 很容易是常勝軍。營業額堪比低潮時當然進步神速，但靈感似乎也即將窮途末路。
反觀 Miuccia Prada，Prada 和 Versace 一樣出自於家族企業，這幾季有了 Raf Simons 史詩般的設計合作與加持，而 Miuccia 女士則將 Miu Miu 當成是實現自己少女時期夢想的產物，兩大品牌在營業額與討論度都贏得滿堂彩。
不知道 Tapestry 會不會在這樣極簡 Quiet Luxury 再度盛行的時代，幫 Versace 也找到另外一位百戰百勝的極簡大師？（註：Donatella Versace 曾在 Vouge 訪談時透露她最怕 Minimalism 風格再度成為主流）
Versace 能夠開發出屬於自己的極簡特色嗎？簡白真的很期待！
（延伸閱讀：【秀場解析】Dua Lipa X Versace La Vacanza 2023：經典 Versace 與 Barbie Core 的逆襲）
給我擁有一雙 Jimmy Choo 的理由，好嗎？
至於 Jimmy Choo……現在不婚主義很當道，簡白就問：結婚系列還要做到什麼時候？好不容易久久才擠出一個 reels 素材，居然還是做結婚系列，沒東西可做？
不知道怎麼放下自尊心跟 GenZ 對話嗎？難道就不能讓韭菜們想擁有滿版 logo 包的心情，變成想擁有一雙 Jimmy Choo 嗎？
關於這點，簡白相信 Tapestry 會做得極好，請讓 Jimmy Choo 往下低頭聽聽我們這些庶民的心聲。
庶民言：「儘管想結婚但不想辦婚禮的我們，就算每天都在柏油地上忙碌奔跑，但給我們一個擁有一雙 Jimmy Choo 的理由，好嗎？」
雖然 Christian Louboutin 跟 Manolo Blahnic 也還在天上飛，但 Roger Vivier 也是有成功的贏得 M 世代的歡心，成為曾經掌握話語權的「平底包鞋女王」。
請 Tapestry 給我們一個一定要擁有一雙 Jimmy Choo 的理由，好嗎？
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